Administración de la Compensación y Remuneración
PARTICIPANTES
Carlos Méndez C.I. 19.460.456
María Delgado C.I. 20.209.749
COMPENSACION
Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor (salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios). la satisfacción de los empleados ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
OBJETIVOS
- Adquisición de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes.
- Retener empleados actuales. Cuando los niveles de compensación no son competitivos, la tasa de rotación aumenta.
- Garantizar la igualdad.
- Alentar el desempeño adecuado
- Controlar costos. Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos.
REMUNERACIONES
Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución, pudiendo ser esfuerzos físicos, mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un empleador o patrón, en los contratos de trabajo se establecerán las condiciones bajos las cuales se prestan los servicios.
CARACTERISTICAS
• Es una contraprestación: Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios prestados mediante un contrato de trabajo.
• Debe ser cancelada en dinero: las remuneraciones deben ser pagadas preferentemente en dinero, sin embargo, por excepción también se puede pagar en especies, es decir en artículos o productos de primera necesidad, previa aceptación del colaborador.
• Es intangible: La remuneración no puede ser “tocada” por nadie, ni siquiera por el empleador, ya que solo puede ser cobrado por el colaborador y excepcionalmente por su esposa, padres, o hijos, previa carta poder firmada legalmente.
TIPOS DE REMUNERACIONES
• Remuneración Básica: En la mayoría de los casos es superior al salario mínimo y en otros se identifica con este y su fijación depende del pacto o convenio colectivo o bien de disposición legal
• Las Bonificaciones: Son otorgadas al colaborador para compensar factores externos distintos a su trabajo. Muchas de estas son establecidas por la ley, por convenio colectivo o individual, estas cantidades se pagan periódicamente, ya sea semanal, quincenal, o mensual.
• Asignaciones: Son las remuneraciones que percibe el colaborador no por los servicios que presta a su empleador, sino para satisfacer un gasto determinado que puede ser vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento del algún familiar, etc.
• Vacaciones: Es un derecho laboral que en nuestro sistema jurídico tiene cargo constitucional; los trabajadores tienen derecho al descanso semanal y anual remunerados. Disponiendo que se disfrute y goce se regulen por ley y por convenio.
FORMAS DE PAGO
• En dinero: Entiéndase en dinero al valor metálico en curso, en moneda nacional o extranjera.
• En especie: se hace en especie o bienes, según se acuerde, por ejemplo víveres o alimentos de primera necesidad otorgados mensualmente, cuando las empresas producen estos productos; A falta de estos, se le abona el valor de los indicados bienes.
SUELDOS Y SALARIOS
SUELDO Es la Remuneración asignada a un individuo de forma periódica, por razón de su cargo o trabajo. Los pagos realizados a los trabajadores sobre una base por hora.
SALARIO Es la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera fuere su denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo, que corresponda al trabajador por la prestación de su servicio.
DIFERENCIA
• SUELDO: Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de Supervisión o de Oficina
• SALARIO: Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica más bien a trabajos manuales o de taller.
CLASES DE SALARIOS
• Por el medio utilizado para el pago
• Salario en Moneda: Son los que se pagan en moneda de curso legal, es decir, los que se pagan en dinero.
• Salario en Especie: Es el que se paga en productos, servicios, habitación, etc.
• Pago Mixto: Es el que se paga una parte en moneda y otra en especie.
• Por su capacidad satisfactoria
• Individual: Es el que basta para satisfacer las necesidades del trabajador.
• Familiar: Es el que requiere la sustentación de la familia del trabajador
• Por razón de quien produce el trabajo o recibe el salario
• Salario Personal: Es el que produce quien sustenta la familia.
• Salario Colectivo: Es el que se produce entre varios miembros de la familia que sin grave daño puedan colaborar a sostenerla, como por ejemplo: la madre, el padre y los hermanos.
• Por la forma de pago
• Por Unidad de Tiempo: Es aquel que solo toma en cuenta el tiempo en que el trabajador pone su fuerza de trabajo a disposición del patrón.
• Por unidad de Obra: Es cuando el trabajo se computa de acuerdo al número de unidades producidas
PROGRAMAS DE INCENTIVOS
• Surge como fruto de una toma de conciencia de la responsabilidad social de la empresa e impulsadas por una serie de factores, tales como, actitud del empleado en cuanto a los beneficios, exigencias sindicales y seguridad social,
• Reducir la rotación de personal
• Elevar la moral de la fuerza laboral
• Reforzar la seguridad laboral
LA MOTIVACION COMO CLAVE DEL ÉXITO
7 Métodos para aumentar la productividad de la empresa
• Relaciones cordiales con el jefe
• Motivación económica
• Los seres humanos necesitan retos que superar
• Establecer un sistema justo de promoción
• Capacitar al empleado
• Trabajar en una empresa modélica
Recurrir a técnicas de motivación externa